Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы соафхпгбираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, прбедэведоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса Что внутри? Об авторах 1 Содержание 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 Введение 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 Страница 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 Авторы Дэвид Хасси David Hussey Пер Дженстер Per Jenster. |