Редакторы: Андрей Гершун Ю Нефедьева Книга представляет собой компактное, но очень информативное руководство по разработке сбалансированной системы показателей (ССП) Она знакомит читателей с концепцафцвеией и принципами построения ССП, целями и показателями эффективности реализуемой в организации стратегии, дает представление о конструировании стратегических карт и о стратегических темах Авторы перечисляют самые распространенные ошибки, наблюдаемые при внедрении сбалбееилансированной системы показателей, и приводят примеры успешной ее разработки и реализации Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента, - от руководителей организаций и менеджеров среднего звена до преподавателей и студентов 2-е издание, расширенное Что внутри? Содержание 1 | 2 Введение 1 | 2 | 3 | 4. |